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  • 2021年11月18日 星期四

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    我在朗天
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    “井冈山创业团队”带给我的思考

    文章来源:仓储部---程锐    发布时间:2021-01-28    阅读次数:1590    分享到:
            作为一个医药行业的新人,朗天的新兵,有幸代表朗天医药发展储运部写这篇文章。想试着从井冈山“创业团队”的角度,从铸就了“井冈山精神”的这一群人的角度来谈谈我的思考。

           如果我们把井冈山革命根据地看作一家公司或者说一个系统的话,先来看看这个公司的原始构成:有毛泽东率领的秋收起义的部队,还有朱德、陈毅率领的南昌起义军余部和湘南农军。那么这三方共同组建的井冈山公司,是如何在三位牛人地带领下,以井冈山作为事业起点,最终占领全国市场的?这三位牛人身上有哪些品质值得我们去学习?
     
            一.  厉害的人都具备系统思维

            怎么去理解系统?系统内一般会有多个部门或元素,然后这些部门有一个共同的大目标,但与此同时,各个部门又都有各自的利益和小目标,而当这些小目标和系统的大目标不完全一致时,应该怎么办?井冈山的创业者们给出了很好的答案。这zhi创业团队来自五湖四海天南地北,存在着各种各样的差异和不同,但却抱持着一个共同的“事业目标”汇聚到了一起,就如同当公司制定好一个明确的战略目标的时候,各部门执行起来就要异常的坚决,这是一个大前提。

           最好的系统应该是充满活力,各个部门有自组织的能力,然后整个系统有演化和抗打击的能力。也就是说,要实现一个好系统,关键是理解清楚元素或是部门之间的关系,才能找出最高效的解决方案。而系统思维,就是说要超越只看“一个东西”的线性思维,理顺元素与元素之间的关系,避免“头痛医头”,“脚痛医脚”。怎样避免线性思维,打破思维惯性呢?阿里的一个手段就是轮岗,甚至是干的越出色越要轮掉你,以此培养员工的系统思维能力。如阿里巴巴前资深副总裁邓康明所言:“通过岗位的互换,消除岗位之间的壁垒,人们才能学会从不同角度,用不同方法去思考、分析问题,才能真正培养出系统思维能力。”举个例子:作为“军长”的朱德,算是公司里典型的业务干部了,但为了解决井冈山“缺粮的问题”,朱德带头和红军将士一天往返60里,挑粮上山,亲抓后勤,为了不暴露目标,挑粮需要走崎岖的小道,光是空手上山下山都很吃力。但朱德永远身先士卒,两只箩筐都装的满满当当。因为他深知后勤支持对军队的重要性。所以从这个意义上讲,真正厉害的人,都是有体系的,他们不仅仅是“螺丝钉”,他们还通晓整个产品链条,经验可迁移,并且擅长从无到有。而井冈山的创业团队就是这样的一群人,他们突破了敌人的封锁,赢得一次又一次“反围剿斗争”的胜利,实现了从0到1的跨越,让星星之火有了燎原之势。

           结合自身工作来说,这就要求储运部的每一个成员,在履行好自己岗位职责的同时,还要通晓熟悉部门每一个环节流程上的工作,努力打造一个执行力强的学习型团队。同时还要加强与公司,集团其他部门的学习和沟通。有些当下看来很难解决的难题,当你跳出来,站在一个更加整体更高的维度去看的时候,可能问题就迎刃而解了。
     
            二.  有坚韧精神的人才能成就大业

            有这样一个小故事,说有个高手做鱼,鱼都端上桌子了,尾巴还在动,别人问他:你做鱼的秘诀是啥?他说,主要在于选鱼,看它是不是有那种宁死不屈的眼神。华为的任正非,将“烧不死的鸟是凤凰”,作为华为人对待委屈和挫折的态度。再比如,曾国藩,对其大半生的总结其实就是“屡败屡战”,如其所言:“凡享有大名者,无不从坚忍艰苦而成”,“古来大有为之人,每于艰险之时,坚忍支撑得住,可做非常事业。”举个例子:当年为了克服经济上的困难,毛泽东号召全体军民厉行节约,带头遵章守规,他在夜晚办公时,按规定本来可点三根灯芯,但他一直用一根灯芯办公看书写文章,警卫员担心他的视力,每到天黑就点亮三根灯芯,可毛泽东一进屋就悄悄挑灭两根,就是在这一根灯芯的微弱光亮下,他写下了《中国的红色政权为什么能够存在》,《井冈山的斗争》等光辉篇章。

            井冈山的创业团队,无疑就具备这种坚韧的精神。井冈山85%的土地都是高山和丘陵,山路崎岖、满山竹林,能够耕作的田地很少,可以想象当年井冈山的经济条件会是多么的艰苦。同时国民党军队不仅对井冈山根据地进行围剿,而且在经济上严密封锁,妄图把红军饿死、困死在井冈山上。然而咱们的队伍,不怕苦,不怕累,发扬自力更生,艰苦奋斗,以苦为乐的精神,为了共同的目标,坚持做正确的事,打赢必须打赢的仗。
     
            三.  即使在茫茫的黑暗中也要发出内在的微光

           变化是常态,所以,要培养在不确定中寻找确定的能力。面对纷繁复杂,波谲云诡,强敌环伺的革命形势,周围充满着“不确定性”。如何生存下来,成为了“第一性”问题。井冈山创业团队,充分认识到只有发动群众,依靠群众,才是解决问题的“确定性”。

           为了解决缺盐的困难,就组织军队和群众大力熬制硝盐以代替食盐。为了安定群众生活,创业团队白手起家,先后创办起修械厂,军械厂,红军棉被厂,印刷厂,造币厂,红军医院等等。缺少药品,医务人员便依靠群众的力量,自己动手上山去挖野生中草药,没有手术刀就用菜刀,剃刀甚至梭镖改造。他们将一个个的不可能变为了可能,充满了革命浪漫主义,即使在再黑暗的环境中,也通过每一次的努力发出内在的微光。

           由此我想到,工作中总会遇到各式各样的困难和挑战,只要敢想敢做敢试错,方法总比困难多,不为失败找借口,多为成功找方法。

            借此共勉,激励每一个正在奋斗在一线的你我,也能孕育出自己的“硬核之光“。
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